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    對於網站建設公司而言，一個成熟高效的網站建設團隊是整個網絡公司的命脈，效率越高等於企業的收益越大。在最理想狀態下，在成都做網站過程中，一個普通的企業宣傳網站按照標流程和工作順序到最終交付，一般5個工作日就可以讓網站上線，但有的網站製作周期可以花費數月，當然，延遲上線有各方原因，除了客戶以及雙方交涉時的銜接誤差等因素之外，那就是建站團隊的效率在某一個節點上延誤了，又或者說是在效率上出現了問題。網站建設協議一旦簽訂，從整個網絡公司角度來說那是希望盡快上線，恨不得今天簽協議，明天就交付，製作周期越長耗費的運營成本越高，拖的越久，這個單子的利潤也在不斷縮水。因此效率對於網絡營銷公司而言至關重要。

    在網站建設行業的技術人員或者設計人員都有一個共識，就是拋開其他因素專注地為客戶進行網站建設，其效率應當是最高的。但是如果說在工作當中穿插了很多其他臨時工作，自然而然的就會影響到原先計劃好的工作。因此在被緊急臨時的事務所“打擾”的時候設計人員和技術人員應該在有限的工作時間裏，做出優先級的調整，完成工作。

    這是由於建站團隊本身的工作性質和工作內容所決定的。建站團隊除了日常的工作之外，還要肩負網站維護及相關技術支持工作，比如說已經上線的網站出現問題，因為已經上線的網站關係到客戶的瀏覽，所以這是需要立即解決的；其次當有客戶電話谘詢網站技術問以為這涉及到企業的形象和服務質量與態度，具有至關重要的作用，所以此類問題也具有較高的優先級別。再次，在網站已完成驗收過程中的客戶有修改意見，那也是需要立即解決的。不過這裏還存在一個常見情況，那就是團隊手頭上肯定不止一家待建和正在建設中的網站，往往因為客戶的原因需要及時調整手上建站工作的優先級別。

    正因為網站建設公司工作人員的工作性質和工作內容，使得這些不可預知的突發情況都顯得不可避免，導致所有規則規和流程都不得不被打破，因此給人一種隨意性很強的感覺，這也是為什麽大多網絡公司人員加班成常態的最大原因。不是建站團隊的戰鬥力差，也不是效率低下，而是平日裏要做的工作太多可能會出現的問題較多，因此在成都做網站時，建議銷售人員在簽協議的時候，還是盡可能的把交付日期延長2到3天，以避免一些不必要的麻煩。

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